Projektmanagement

Das Systemengineering wird getragen von qualifizierten Prozeduren des Projektmanagements, von den technischen Analysen und technischen Qualifikation. Kappa führt für seine Kunden kontinuierlich Projekte ganz unterschiedlicher Größenordnung durch. Das Spektrum reicht von de novo Entwicklungen bis hin zu kleinen Modifikationen an unseren Standardkameras hin zu Kundenserien. Ganz unabhängig davon, in welchem Bereich Ihr Anliegen anzusiedeln ist: Sie profitieren von dem umfangreichen Projektmanagement-Wissen und der Erfahrung aus zahllosen kleineren und größeren Entwicklungsprojekten.

Kappa A-Teams
Ist Ihr Entwicklungswunsch komplexer, entsteht zunächst unter Leitung Ihres Ansprech-partners im Kappa Vertrieb ein so genanntes A-Team. Dieses Team, in dem alle beteiligten Unternehmensbereiche vertreten sind, erstellt eine vorläufige technische Machbarkeits-analyse, deren Umfang wiederum mit der Komplexität Ihrer Wünsche stark variieren kann. Da sich Ihre Anforderungen häufig nicht direkt in technischen Parametern der Kamera ausdrücken lassen, ist das Verständnis für die Einsatzumgebung und -bedingungen wesentlich für uns. Es bildet die Grundlage für eine kompetente Beratung als Bestandteil unserer Leistung. Unsere Teams und PartnerNetzwerke sind skalierbar und offen für Neues.

Der Prozess beginnt mit der Erstellung eines Lastenhefts, das auf Ihren Anforderungen an Technik und Prozeduren beruht. Nach Freigabe erstellen wir ein Pflichtenheft mit Konzepten für die technische Umsetzung sowie einem Ablaufplan mit Festlegungen, in welchem Umfang die folgenden Instrumente und Methoden im Projektverlauf eingesetzt werden: Requirements Management, Risiko-Management, Analysen, Testkonzepte, Projektpläne sowie weitere Instrumente gemäß Ablaufplan. Nach Durchführung des Preliminary Design Reviews (PDR) startet die konkrete Entwicklung. Mit dem Critical Design Review (CDR) beginnt schließlich die Umsetzung der Ergebnisse auf Basis definierter Prozesse und eines durchgehenden Anforderungsmanagements.

Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns, können unsere Projekt-
management-Strukturen - wiederum stark abhängig von den Anforderungen des Projektes - deutlich ausgeweitet werden. Durch ein konsequentes Requirements Management stellen wir sicher, dass das von Ihnen gewünschte Produkt mit allen seinen Spezifikationen und den von Ihnen genannten Rahmenbedingungen technisch und organisatorisch realisierbar ist. Gerne erbringen wir diese Projektierungsleistungen auf Basis unserer Kappa-Standards für Sie. Selbstverständlich passen wir unsere Projektmanage-mentprozesse im Bedarfsfall auch gerne an Ihre Standards (gemäß Statement of Work) oder an für Sie verbindliche Normen wie beispielsweise die Luftfahrtnorm EN 9100 oder die Automobilindustrienorm
ISO/TS 16949 an.  

• MIL-STD 973 (Military Standard – Configuration Management)